企业选址需要考虑的问题有哪些 怎样达到企业的经营目的?

企业选址也称设施选址,是指如何运用科学方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济的达到企业的经营目的。设施选址包括选位与定址。

企业产生选址需求的原因多为:投资新办、增设分厂、增产扩容、战略搬迁、政策牵引等。

企业选址也是大势所趋。随着中国经济转型升级,企业工厂的选址需求正在发生变化,即企业愈来愈倾向于选择产业环境及配套设施完善,且能够为企业提供人才、资金、科技、优惠政策等服务的成熟产业园区。

而企业选址需要考虑的一些具体问题有:1、位置,这决定企业的市场与生产成本。2、企业在选址的时候一定会考虑园区的政策配套、产业分配、后期发展的服务配套。3、选择园区的时,要重视园区发展理念。园区的产品定型到底服务哪一种类型的企业,这种企业类型在你的发展过程中是否能够对接,是否能够带来潜在客户和潜在升值这都是需要考虑。4、企业在选址的时候一定会考虑园区的政策配套、产业分配、后期发展的服务配套。

企业选址需要考虑的因素

一、企业关键因素决定选址成败

企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成,这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率,影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供应量的先决因素,因而产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率,透明程度,及产业政策的导向和限制,又会作用于产业的区域发展环境,进而影响企业的选址决策。

具体而言,由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要索成本在总成本中的占比不同,重要也不同,因而企业的选址决策,还要依企业所处产业,企业所处价值链的环节,考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。

二、依据产业特进行选址

在选址决策中,一些产业侧重考虑成本因素,如:钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成木的比例高达75%,光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗,因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就原料、燃料动力的供应地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质星高、工资低,综合运价成本更低的地区转移。

在选址决策中,一些产业侧重考虑市场因索,如:一些对售后服务要求较高,时效要求较强,运输成本占比较大的产业。就仓储物流业来说,其选址就须以仓储物流巾心的服务目需求量作为约束条件,建立选址模型,评估交通便捷程度等因素,完成投资选址。

在选址决策中,一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例,在光伏组件价格的构成中,硅料价格大约占比过半。因而对于光伏产业而言,硅料的质量和取得成木,直接影响光伏组件和应用产品的售价,影响着企业的梢路市场和企业获利情况。

另一方而,跨国企业在全球的投资布局有时也会受政府的影响,基于排除贸易障碍的需要设厂,如:时下日本汽车、汽车零件和消费电子产品等众多企业多在美国和欧洲设厂,就是为了应对欧美国家对进出口产品设限的问题。但这些政府因索的作用,又必然基于市场需求,投资需求,及成本的综合考量。

三、按照价值链环节进行选址

同一产业的企业如所处价值链环节不同,企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址,更关注政府因素的影响,包括政府服务水,政策导向,营造的投资环境,如人才及教育资源是否富足。

风险投资的供给情况,布局上偏好聚集在大城市或新兴城市;制造型企业的选址,更关注成本因素,如:土地、能源、劳动力等资源是否能够容易以较低的成本获取,加之城市规划的影响.因而其在区位分布上有逐渐迁出市中心、在城市周边布局的趋势;营销及售后服务企业,则更多考虑市场的因素,如:区域内消费者的消费水、市场潜力、同业竞争状况,在区位的选择上也会更加贴市场,以提升服务效率,更快响应市场去求的变化。

总而言之,企业的选址需要权衡成本、市场、政府因素,随着物流产业的发展和电子商务的兴盛,运输成本和交易成本在一定程度上得以降低,而生产成本则因为区域不同有较大差异。市场的前景,市场的需求始终引导者企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。

最后,需要提及的是,因上述因素的综合作用,一些产业集聚群的出现和发展,将使企业聚集考察对象,降低企业选址决策的时间和成本,因为企业聚集发展,不仅能为企业带来运输费用、交易成本的降低,还将促使企业间的专业化分工协作,为企业带来规模经济、范围经济。而隐知识和行业资讯的快速传播,又利于集群的升级发展,集群品牌、区域品牌的打造和专业市场的营运,进而,这个内生发展的产业集群又可以从市场、成本上再次吸引更多企业慕名前来。

一个好的企业在注册的时候就开始占有一定的优势,从选址上就有非常多的讲究,很多人注册公司为了图管理者的方便,结果导致企业经营举步维艰,这很大程度上都是因为选址的问题导致,那么企业选址的六个因素是什么呢?

企业选址非常重要要考虑的因素有很多,其中就包括以下六点。

1、企业要选在和自己产品原料供应方较的地方。因为这样能节省运输费用,降低成本开支。

2、选择企业产品消费市场集中的地方,消费市场集中就会让企业产品易销售。

3、选择便于运输的交通枢纽地,交通运输对于企业来说非常重要,如果交通不便,很有可能延误出货时间,还会导致成本的上升。

4、企业可以选择能源充足的地方,企业如果是使用电量很大的企业,那么在能源丰富的地区,电费的价格就相对少很多。

5、选择劳动资源丰富地区,劳动力是企业必须的生产关系,如果没有廉价的劳动力,企业成本上升,甚至出现招不到工的情况发生。

6、企业可以选择有优惠政策的园区,很多地区都有优惠政策,主要是为了扶持企业更好的发展,在税收上给予了一定的退税和减税的政策,企业在这种地方经营,税负减轻不少。

企业选址的六个因素包括看准园区优惠政策,劳动资源丰富的地区,能源资源丰富的地区,运输便利的地区,有一定市场需求的地区,以及和原料供应方较的地方 。满足这些因素,能让企业的成本降低,带来很多的好处。