最资讯丨【地评线】新华时论｜培育“单项冠军”需跳出“单打思维”

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今年7月，我国专精特新创新指数达130.3，同比、环比分别增长36.9%和16.9%；专精特新抗风险指数稳健上升达171.20，同比增32.46%，环比增41.47%……近期相继发布的多项研究报告和监测数据显示，专精特新企业创新力、竞争力持续提升，专业优势凸显，发展韧性更足。

专精特新企业聚焦细分领域，在“缝隙市场”掌握“独门绝技”，被视为中小企业的“排头兵”。相较于大型企业来说，中小企业可以利用“船小调头快”的天然优势，不断寻找新的市场空隙，成长为具有行业领军地位的“单项冠军”或“配套专家”。中小企业走专精特新之路，是推动企业高质量发展、巩固壮大实体经济根基的战略性举措。前几天在南京召开的2022全国专精特新中小企业发展大会，就释放出这一鲜明信号。

当前，专精特新企业发展亮点频现、前景可期，相应政策扶持也在不断加码，但在集成优化和形成合力等方面仍有改进空间。这启示我们，尽管“单项冠军”专注细分领域，也应跳出“单打思维”，以“链式思维”集聚资源、优化生态，助力更多中小企业提质升级。资源的集聚，不仅包括有形的要素、产业的集聚，还包括无形的平台、机遇的集聚；生态的优化，不仅要架构资源共享的服务平台，还要形成“以大带小、以小托大”“以强扶弱、相互共享”的共生循环系统，实现以点带面的辐射效应。当一个地方的“单项冠军”出现“集聚成势”之时，则会在更高层级上催生更多“单项冠军”拔节而起。

锻造更多“单项冠军”，需完善政府引导、市场推动的全方位服务体系，这方面尤其需要跳出“单打思维”，强化“团体意识”。要通过设立梯度培育体系、提升精准服务水平、搭建特色服务平台、加强创新支持力度等措施，助力中小企业向专精特新方向加速蝶变。此外，还要创新服务模式，更有针对性地解决中小企业在人、财、物等方面的短板。比如，加大财政支持力度，设立专项扶持基金，并配套相应考核机制，为达标企业提供奖励；探索地方及区域间转型人才流动，为条件薄弱地区及企业补充力量；组织开展创新合作研究，引导不同企业在产业链上下游产品设计、材料开发、装备制造等环节开展协同攻关，等等。

跳出“单打思维”，强化“团体意识”，政府部门要调整姿态、转换视角，不仅做好“店小二”“服务员”，还要成为“策划师”“组织者”。要吃透产业发展规律，立足区域资源优势，“一盘棋”谋划、“全链条”推进，打造具有竞争力的产业生态。同时，持续创造良好的营商环境，特别是有利于中小企业健康发展的营商环境。对“单项冠军”来说，自主知识产权和核心技术就是“命根子”，构建完善的知识产权保护体系尤为重要。一个更具竞争力的生态、更具吸引力的环境，无疑能为更多“单项冠军”破土而出提供肥沃土壤。

江苏实体经济基础雄厚、科教资源丰富、产业链供应链完整。截至目前，我省已培育国家级制造业单项冠军138家、专精特新“小巨人”企业709家和省级专精特新中小企业1998家，其中80%以上集中在先进制造业和战略性新兴产业领域，产业链“填空白”“补短板”企业数和上市企业数均居全国第一。期待未来涌现更多专精特新和“单项冠军”，形成根深叶茂的“产业森林”，结出高质量发展的累累硕果。

（编辑王鹏）

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