CFO与财务总监有什么区别?cfo是什么职位什么工作?

CFO跟财务总监的区别如下:

1、CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。CFO是地位显赫的公司高级管理者,在公司治理中扮演着重要角色,他们同时进入董事决策层和经理执行层,以股东价值创造为基础,参与公司战略。

2、财务总监是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,主要对单位主要行政领导负责,由总经理提名,通过一定程序任命,与经营者利益完全一致。

3、CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,并向股东和董事会负责。总会计师职能是负责企业的日常管理,负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。

拓展资料:

1、CFO是地位显赫的公司高级管理者,在公司治理中扮演着重要角色,他们同时进入董事决策层和经理执行层,以股东价值创造为基础,参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer,首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等,但分别向CEO和审计委员会汇报工作。CFO职能:CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制,,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,并向股东和董事会负责。

2、西方国家通过建立财务总监制,监督总经理及经理层,以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益,满足所有者对企业经营监控的要求。财务总监职能:对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务监督上的更高层次的发展与完善,它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能,也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。

cfo是财务总监职位,首席财务官——CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。 工作内容有:1、编制短期预算;2、确定每个业务单元的主要绩效标准;3、确保业务单元有充分的管理控制权。

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。